{"id":2536,"date":"2020-05-20T10:58:59","date_gmt":"2020-05-20T08:58:59","guid":{"rendered":"https:\/\/utsyn.komhit.com\/?p=2536"},"modified":"2026-11-02T16:39:04","modified_gmt":"2026-11-02T16:39:04","slug":"forsvarssjefen-og-kunsten-a-balansere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/2020\/05\/20\/forsvarssjefen-og-kunsten-a-balansere\/","title":{"rendered":"Forsvarssjefen og kunsten \u00e5 balansere"},"content":{"rendered":"

Generalmajor Eirik Johan Kristoffersen har mange hensyn som skal balanseres n\u00e5r han trer inn i stillingen som ny forsvarssjef.<\/strong><\/p>\n

Av: Hedda Langemyr<\/em><\/p>\n

Generalmajor Eirik Johan Kristoffersen kommer fra stillingen som sjef for H\u00e6ren, f\u00f8r det var han sjef for Heimevernet. Gjennom disse stillingene har han sittet sammen med n\u00e5v\u00e6rende forsvarssjef, Haakon Bruun-Hanssen, i ledergruppen for iverksettingen av den gjeldende langtidsplanen for Forsvaret og i arbeidet med det fagmilit\u00e6re r\u00e5det som ble levert til regjeringen 8. oktober i fjor. Det fagmilit\u00e6re r\u00e5det har lagt en god del av grunnlaget for regjeringens forslag til den nye langtidsplanen for Forsvaret for perioden fra 2021-2028.<\/p>\n

Den kommende forsvarssjefen har dermed b\u00e5de f\u00e5tt anledning til \u00e5 vise hva han kan f\u00e5 til innenfor de rammene som er gitt, og han har f\u00e5tt muligheten til \u00e5 v\u00e6re med \u00e5 forme sin stillingsbeskrivelse.<\/p>\n

Kristoffersen er dekorert med krigskorset med sverd, som er den h\u00f8yest rangerte milit\u00e6re utmerkelse, for sin innsats i Afghanistan. Dette gir ham, naturlig nok, en solid posisjon b\u00e5de blant allierte og innad i sektoren. Tatt alderen i betraktning, 51 \u00e5r, er det heller ikke umulig at vi ser ham i en h\u00f8yere stilling internasjonalt p\u00e5 et senere tidspunkt.<\/p>\n

Som forsvarssjef balanserer man h\u00e5rfint mellom politisk ledelse og Forsvarets egne behov og evne til \u00e5 forsvare landet.<\/p>\n

Slik har det v\u00e6rt siden 2003, da forsvarssjefen og dav\u00e6rende Forsvarets Overkommando inngikk i integrert strategisk ledelse i Forsvarsdepartementet. En del i Forsvaret reagerte sterkt p\u00e5 dette, og mente at det gjorde forsvarssjefen mer bundet til politisk ledelse og i st\u00f8rre grad fjernet Forsvarssjefen fra den organisasjonen han var satt til \u00e5 lede. Poenget med endringen fra politisk hold var \u00e5 gj\u00f8re Forsvaret litt mindre tungrodd ved \u00e5 styrke den politiske styringen, og s\u00f8rge for at fagmilit\u00e6re vurderinger og arbeidet med langtidsplanen gjensidig f\u00f8lger hverandre.<\/p>\n

Planene som fulgte bar preg av det mange i Forsvaret betegnet som en lite ambisi\u00f8s satsning. Det ble sagt at dette ikke var reelle fagmilit\u00e6re r\u00e5d, men r\u00e5d om hva man kunne f\u00e5 for gitte budsjetter. Dette har over tid skapt mange splittelser og tynnslitt tilliten mellom operative deler av Forsvaret, byr\u00e5kratene og politisk ledelse. N\u00e5v\u00e6rende forsvarssjef, Bruun-Hanssen, har v\u00e6rt tydelig i talen, noe som ble ytterligere manifestert da han i fjor v\u00e5r ble gitt mandatet til \u00e5 lage en langtidsplan som i mye st\u00f8rre grad skulle svare p\u00e5 den sikkerhetspolitiske situasjonen og Forsvarets reelle behov.<\/p>\n

Dette bidro til at gapet n\u00e5 er stort mellom det Forsvarssjefen anbefalte, regjeringens innstilling og det de ulike partiene diskuterer i sine komiteer fram mot behandlingen av denne planen i Stortinget. P\u00e5 den ene siden er det foruroligende at regjeringen ikke er i n\u00e6rheten av \u00e5 svare p\u00e5 de behov Forsvarssjefen har uttrykt at Forsvaret har. P\u00e5 den andre siden er det veldig fornuftig at Forsvaret f\u00e5r forutsigbarhet n\u00e5r det gjelder framtidig struktur og kapasiteter.<\/p>\n

Den p\u00e5troppende forsvarssjefen har likevel noen ess i ermet.<\/p>\n

Han kommer opprinnelig fra spesialstyrkene, som er kjent for \u00e5 ha rask reaksjonsevne, kaste seg rundt og finne konstruktive l\u00f8sninger innenfor gitte rammeverk. Han er godt trent i \u00e5 v\u00e6re l\u00f8sningsorientert og kreativ. I den kommende langtidsplanen blir forsvarssjefen gitt mer handlingsrom, noe han har gode forutsetninger for \u00e5 utnytte. Han har ogs\u00e5 en fordel av at han gjennom operativ erfaring nyter stor integritet og anseelse, samtidig som han har ledet ulike deler av landmakten gjennom ganske krevende \u00e5r. Det har gitt ham en n\u00e6rhet til ulike deler av sektoren han n\u00e5 skal lede.<\/p>\n

\u00c5 innf\u00f8re totalforsvaret p\u00e5 nytt er ikke enkelt i en situasjon hvor sivile og milit\u00e6re akt\u00f8rer lenge har v\u00e6rt adskilte og har forskjellige oppfatninger av b\u00e5de trusselbildet og h\u00e5ndtering av trusler. Selv om samarbeidet har blitt bedre mellom blant annet Forsvaret og justis- og beredskapssektoren, s\u00e5 er det fortsatt mye som gjenst\u00e5r. Tettere samarbeid m\u00e5 til for \u00e5 l\u00f8sne opp i de fortsatt for tette skottene mellom sivil og milit\u00e6r sektor. Dette gjelder kanskje spesielt i nord hvor kontakt med n\u00e6ringsliv og andre sentrale sivile akt\u00f8rer blir ekstra viktig. Dette vil styrke Norges samlede posisjon og suverenitetshevdelse i egne n\u00e6romr\u00e5der.<\/p>\n

\u00c5 v\u00e6re forsvarssjef handler om \u00e5 balansere de ulike forsvarsgrenenes situasjonsbeskrivelser, behov og tilrettelegge for best mulig fellesoperativ evne, aktivitet og kvalitet med begrensede midler. Det handler om \u00e5 balansere mellom Forsvarets behov opp mot politikernes bevilgninger. Det handler om \u00e5 balansere mellom alliertes behov og nasjonale interesser, og det handler om \u00e5 kommunisere med befolkningen for \u00f8vrig p\u00e5 en m\u00e5te som er tillitsvekkende og gir tiltro til at vi er godt beskyttet og lever trygt i dette landet. I den sikkerhetspolitiske situasjonen vi st\u00e5r i er det ingen enkel jobb, det er diplomati p\u00e5 h\u00f8yt niv\u00e5.<\/p>\n

Det hjelper selvf\u00f8lgelig \u00e5 ha krigskors med sverd, men det viktigste er \u00e5 ikke g\u00e5 seg bort i krysspresset mellom alle disse s\u00e6rinteressene og bevare en n\u00e6rhet til organisasjonen han er satt til \u00e5 lede. Blir avstanden for stor, glipper tilliten. Spesielt viktig blir det \u00e5 ta en titt p\u00e5 b\u00e5de Cyber- og Sj\u00f8forsvaret i tiden som kommer. En vanskelig og krevende oppgave, men ikke umulig. Fridtjof Nansen sa en gang at ingenting var umulig, det umulige tok bare litt lenger tid. I v\u00e5r situasjon, spesielt i Nordomr\u00e5dene, er all tid dyrebar.<\/p>\n

 <\/p>\n

Kronikken ble f\u00f8rst publisert i Dagsavisen<\/a>, 19. mai 2020.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Generalmajor Eirik Johan Kristoffersen har mange hensyn som skal balanseres n\u00e5r han trer inn i stillingen som ny forsvarssjef. Av: Hedda Langemyr Generalmajor Eirik Johan Kristoffersen kommer fra stillingen som sjef for H\u00e6ren, f\u00f8r det var han sjef for Heimevernet. Gjennom disse stillingene har han sittet sammen med n\u00e5v\u00e6rende forsvarssjef, Haakon Bruun-Hanssen, i ledergruppen for…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2538,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,3],"tags":[],"class_list":["post-2536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kronikk","category-norsk-totalforsvar-og-sikkerhet"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2536","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2536"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2536\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6270,"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2536\/revisions\/6270"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2536"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2536"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/utsyn2.komhit.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2536"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}